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人力资源管理的模块有哪些?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/3/26     浏览次数:    

人力资源规划

  (HR工作的航标兼指南)

  1、组织机构的设置;

  2、企业组织机构的调整与分析;

  3、企业人员供给需求分析;

  4、企业人力资源制度的制定;

  5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

  (在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)


招聘与配置

  (“引”和“用”的结合艺术。)

  1、招聘需求分析;

  2、工作分析和胜任能力分析;

  3、招聘程序和策略;

  4、招聘渠道分析与选择;

  5、招聘实施;

  6、特殊政策与应变方案;

  7、离职面谈;

  8、降低员工流失的措施。


培训和开发

  1、理论学习;

  2、项目评估;

  3、调查与评估;

  4、培训与发展;

  5、需求评估与培训;

  6、培训建议的构成;

  7、培训、发展与员工教育;

  8、培训的设计、系统方法;

  9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;

  10、项目管理:项目开发与管理惯例


绩效管理

  (不同的视角,不同的结局)

  1、绩效管理准备阶段;

  2、实施阶段;

  3、考评阶段;

  4、总结阶段;

  5、应用开发阶段;

  6、绩效管理的面谈;

  7、绩效改进的方法;

  8、行为导向型考评方法;

  9、结果导向型考评方法。


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